Você não está sozinho. O problema não é sua equipe — é a cultura silenciosa que governa seu negócio.
Meu nome é Henrique Vira Medeiros, tenho 44 anos, sou casado com a Luiza e pai do Noah. Hoje lidero a Leve Gestão Hoteleira, uma rede com 10 operações que funcionam 24 horas por dia, 365 dias por ano — e isso não é obra do acaso.
Minha trajetória começou de forma bem diferente. Em 2009, comprei meu primeiro apartamento completamente endividado. Morei dentro dele por 6 anos e 17 dias (sim, eu contava cada dia), dormindo na recepção em um colchão de academia enquanto trabalhava à noite e estudava odontologia de dia.
Foi nesse período que aprendi a transformar escassez em oportunidade. Consegui algo que muitos acreditam ser impossível na hotelaria: comprar empresas quebradas e torná-las lucrativas, com baixíssimo turnover.
O resultado me levou a ser convidado para integrar um grupo seleto de empresários que juntos faturam 4,4 bilhões de reais e contam com mais de 13.500 colaboradores.
E o que descobri ao longo do caminho é simples: quando você encontra as pessoas certas e cria a cultura certa, sua empresa funciona mesmo sem você estar presente.
Hoje, meus hotéis operam de forma autônoma, com equipes que entregam resultados consistentes todos os dias. Se eu consegui construir isso em um dos setores mais complexos que existem, posso ajudar você a fazer o mesmo na sua empresa.